中职协稳步推进财务经理人职业资质评价工作

时间:2021-03-22 16:18:28来源:壹点网

随着国家重点领域人才评价改革加快推进,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》(中办发【2018】6号),明确了职业经理人评价制度的指导思想和基本原则,提出了“健全以市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系,突出对经营业绩和综合素质的考核,建立社会化的职业经理人评价制度”的建设总目标,并围绕该目标部署了相应的任务和工作要求,以及中央及有关部门一系列文件精神,根据当前各行业对财务管理领域职业经理人才的迫切需求和推动职业经理人制度建设的新形势,促进企业转型升级和创新发展,中国职业经理人协会决定开展财务经理人职业资质评价工作,并提出我国财务领域职业经理人应具备的专业知识、职业能力等职业资质标准,据此将财务经理人职业资质划分为高级(首席财务官)、中级(财务总监)、初级(财务经理)三个层级进行培训与评价,旨在培养一批符合新时期经济高质量发展需要的高端财务管理人才。

财务经理人职业资质评价工作是中国职业经理人协会以《国家中长期人才发展规划纲要》、《关于深化人才发展体制机制改革的意见》等文件为政策依据,以《中国职业经理人协会关于职业经理人的若干认知》、《职业经理人才职业资质社会评价工作指引》、《职业经理人才职业资质社会认定工作指引》、《职业经理人才职业资质社会培养工作指引》、《企业择人与职业经理人才队伍成员求职信息对接社会服务工作指引》等五项职业经理人应用为指引,通过对财务管理人才及其后备力量进行专业能力培训和职业资质评价,能够切实提升财务管理领域职业经理人素质水平和专业能力,更好地服务和支持中国实体经济发展,改善我国高端财务经理人严重不足的现状,也将为科学评价财务经理人职业水平提供有力保障,为用人单位择优聘任财务管理人才提供重要依据,为促进经济社会持续健康发展提供财务专业领域人才支撑。

通过对财务管理人才及其后备力量有针对性的进行专业培训和专业性资质评价,逐步建立社会化的财务经理人资质评价制度,研究制定中国特色财务经理人评价标准体系,推进建设中国特色财务经理人才队伍,建造中国财务经理人才择人求职专业市场体系,逐步加强我国财务经理人才队伍的职业化、市场化、专业化和国际化水平,提升中国企业的经营管理水平和国际竞争能力,促进企业经济与社会的发展。

全球化与中国经济新常态的到来,资本市场风起云涌的今天,使企业面临着转型和产业替代升级的压力,身为企业的财务管理者,在纷繁复杂的各类信息中筛选出真正对于企业决策层有用的信息,以帮助决策者做出符合企业利益和发展的科学决策是财务经理人的首要职责。在这种情况下,财务经理人必须对市场环境进行深入分析,采取新的管理模式,谋求企业的生存和发展,提高企业财务管理势在必行。财务经理人职业资质评价从财务管理变革、模式创新以及战略目标等层面对财务经理人进行知识更新,帮助财务经理人掌握综合知识,培育全球战略思维,快速成长为CEO的重要战略合作伙伴,因此建设与我国经济实力和综合国力相匹配的,并具有全球视野的高素质财务经理人队伍刻不容缓。

中国职业经理人协会是承担组织职业经理人才资质社会化评价与认定,促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的人力资源行业协会;是唯一一家按照国家标准《职业经理人相关术语(GB/T 26999—2011)》中 “具有考试测评资质,承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的国家级职业经理人行业组织”。在助力推动职业经理人制度改革过程中,积极发挥推进职业经理人才评价改革方面的作用,自2018年以来先后发布《职业经理人才职业资质系列工作指引》等五项指引,为广大企业管理人员提供了部分国家重点领域职业资质培训与评价,得到企事业单位高度认可。

我国经济处在加快新旧动能转换、转向高质量发展的重要阶段,也是“十四五”时期承前启后的重要一年,处于建设经济强国和人才资源强国的战略机遇期,面对我国高端财务经理人才严重匮乏、现有财务人员专业水平有待提高的现状,加快推进各层级财务经理人队伍建设是当务之急至关重要。非常需要中国职业经理人协会推动企业财务管理工作变革,提升全国2000多万会计人员的财务水平,促进中国财务领域职业经理人事业发展。

中国职业经理人协会是国家人才评价机制改革的重要参与者与推动者,可通过“首席财务官、财务总监、财务经理职业资质评价”深度融入国家人才发展体制改革,发挥联系政府部门与理论界、实务界的桥梁纽带作用,以自身社会公信力和影响力推动职业经理人制度的可持续发展,助力更加积极、更加开放、更加有效的人才政策落地。

财务经理人作为企业中重要的高级管理者,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务经理人,要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验,这都要求财务经理人专业知识等能力的全面提升。

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