关爱通丨中秋员工福利发放该如何从员工心理上去做好?

时间:2021-09-01 11:19:59来源:晶报网

从两个方面来考虑,这个时候,我们就可以设计出比较合理的福利发放。中秋员工福利的发放,要有弹化,因为时代不同,针对的人群不同,设计的肯定是不一样的。下面是具体如何设计弹化的中秋员工福利(https://www.guanaitong.com/)模式供参考。

(1)首先设计总体预算:没钱不行,那是杯具,太有钱也不行,因为那不是你的钱。所以,做出合理的预算范围。在这个基础上进行腾挪。

(2)福利需求调查:这一点很重要,我们有时候所做福利的时候,员工都是被动的,根本没有参与。所以,不妨通过福利调查,得知群里的大致需求以及相关的要求。在做福利需求调查的时候,必须要有引导和一定的限制。但起码,做到了全员参与和尊重。

(3)设计弹福利清单:每个人的福利,都是个化的,比如你需要洗发水,我需要演唱会门票,好吧,不可能所有人都满足。但在我限定的范围内,我可以做到满足,这个时候,可以做福利清单了,针对大家呼声最高的。

(4)发放福利一定要好玩:对,没错,发放福利要好玩,要让大家开开心心的。这一点很重要。我们往往发福利的时候,往往一个通知就够了,就够了,恩,真够了。如果是传统的企业,那也得要搞点不一样的气氛,比如:这盒鸡蛋长得有点与众不同。或者:老张,你运气啊,感觉你的这个板鸭,怎么比别人大啊。

(5)福利发放的注意点:福利有个特点,那就是一视同仁,这个一视同仁指的在同一阶层下的福利要差不多,不能业绩好的就福利发放多,业绩差的就福利发放少,老员工发多,新来的员工就没有,这个肯定不行。这会造成企业的价值观的不健康。

HR其实真的很难做,老板总是想用买黄瓜的预算,想要达到满汉全席的效果。而员工总是希望公司能够给到山珍海味,但HR手里却只有十斤韭菜的钱,那我们如何能够做到十个菜,韭(九)菜+一菜。所以一定要试试设计弹化的中秋员工福利模式。

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